20世纪60年代,美军高空侦察机常常侵入我国领空,我军雷达“看”得到,但战机“够”不着。研发一款速度快、航程远、战斗力强、能与其时国际同类型战机相匹敌的“竞赛机”的重担,就落在黄志千和他的搭档们肩上。
其时,我国仅具有拷贝第一代超音速战机的才能,直接跨过到自主规划2倍音速战机的水平,难度可想而知。
从体系原理到制品附件,再到实验办法,每一次艰苦攻关,都烙上了那一代人历经苦难、不懈斗争的团体印记。
在歼-8研发作业获得必定发展时,战机“心脏病”的问题成为他们前行的“绊脚石”。
一次会上,咱们争辩:是装置一台全新研发的国产发动机,仍是装置两台通过改善的歼-7发动机?咱们各持己见,争辩不止。
“某型飞机因没有老练发动机而不能定型,这个经验咱们必定要罗致,咱们不可以再重蹈发动机拖飞机后腿的覆辙!”黄志千权衡其时国内的技能条件,冷静地提出应采纳较为老练的“双发计划”。实践证明,这一挑选快速缩短了战机的研发时刻,有用规避了技能危险。
为了让战机更契合部队需求,黄志千带领联合调查组,走遍空军部队、院校和机关,搜集部队对歼-8飞机整体计划的定见300余条。
受其时导弹至上的潮流影响,歼-8飞机起先规划时没装置机炮。与一线飞行员深化沟通后,黄志千得出结论:机炮仍是必备的重要兵器,要在歼-8原有导弹计划根底上添加一门机炮。
“咱们技能上呈现了失误,志千同志不是非难,而是常常鼓舞咱们怎么去消除失误。”一本泛黄的《歼-8型飞机强度核算准则》小册子,一向放在管德院士的案头。这些年虽触摸到不少先进飞机制造理论,但管德院士将这本小册子一向收藏至今。
有一次,黄志千发现年青的管德对一个技能问题知道不到位。他带着管德对一组组数据来进行比对,还给他解说国外先进规划理念。见他听得意犹未尽,就把自己编写好的《歼-8型飞机强度核算准则》小册子送给了管德。
在黄志千的鼓舞下,管德顺利完成了歼-8飞机气动弹性规划作业,建立了一整套颤振核算程序,奠定了我国航空气动弹性专业的根底。
他为天空而生,又在天空陨落。1965年5月20日,黄志千带队前往欧洲调查时,乘坐的班机失事,他不幸遇难。
“天空没有留下我的身影,而我曾飞过。”这位航空赤子以悲凉的方法告别了他挚爱的飞机规划作业。他的学生们承继了他的遗志,成功把歼-8战机送上祖国的蓝天。
在30多年的执役年月里,歼-8战机一向飞翔在祖国蓝天,以超卓体现保卫着祖国的海空安全。
与黄志千同事的人,都听过他提出的“苗子、尖子论”:“要重视发现和培育技能优秀的尖子和技能不那么优秀、却也有很好潜力的苗子。苗子出尖子,尖子带苗子,苗子带整体,互相促进,搞活人才队伍。”
在黄志千的眼里,顾诵芬无疑是“尖子”的代表——早在歼教-1研发初期,年仅26岁的他即被黄志千委以规划飞机气动布局的重担。
时至今日,年过九旬的顾诵芬院士仍然记住恩师的教导:“志千同志对咱们这些后辈十分关心,要求咱们有严厉的作业本质,培育了咱们杰出的规划习气。他常说,‘这些青年人,将来是我国飞机规划的宝物,要把他们的基本功练好,练厚实。’”
1985年11月,歼-8荣获国家科技进步奖特等奖。获奖名单中,顾诵芬的姓名赫然在列。此刻,距恩师黄志千去世已过去了整整20年。
“新生事物总会有失误,知错就改,不要考虑个人得失。”获奖后的顾诵芬,脑海中闪现的不是战机首飞成功时的庆祝局面,而是教师这句朴素温情的线年代初,顾诵芬担任歼-8气动布局规划的副总规划师,为了战机上的一处改善规划进行了许多数据核算。不少人对他的行为表明不解。黄志千了解状况后,鼓舞顾诵芬坚持斗胆立异,直到做出最好的规划。
一次,黄志千问他一项技能数据,他凭回忆随口而答。黄志千带着他一同查阅材料,并苦口婆心地说:“规划师要有严厉的技能素质,要仔细查材料,回忆不免有失误,如果失误,结果就很严峻。”
在航空工业专家李在田眼中,黄志千是一位和蔼可亲的长者。来公营112厂(航空工业沈阳飞机工业集团公司前身)之前,李在田就听说过黄志千的鼎鼎大名。原以为这位名规划师高不可攀,可触摸一段时刻后,他笑着说:“黄总为人谦和,事无巨细,有问必答,从不厌烦,也无傲气……”
长时间与黄志千同事、下一任某规划所所长的张仲秋,点评黄志千是“干实务、求实效,却不事张扬;才高八斗,却不容易显露;有远有近、远近结合、有板有眼,步步保险推动,质朴无华……”
当这些碎片化的回忆整合起来,便是对这位功勋卓著的航空大师最好的追思。黄志千影响的不只是一代人,而是几代航空人。
一颗星星陨落了,但苍穹仍然群星绚烂。在黄志千的带领下,沈阳飞机规划研究所成为当之无愧的“飞机规划师摇篮”。旧日幼嫩的苗子,许多生长为专家、院士、飞机规划单位领导,成为航空范畴的开拓者和带头人。
有人说,航空工业是“出产”英豪的流水线位英豪黄志千、徐舜寿、高方启、罗阳将最终的生命定格于51岁。在他们的死后,一代代航空人,承继了长辈们“航空报国”的崇高理想,为研发先进战机煞费苦心,使我国航空作业完成了从整体跟跑、主体并跑到完成领跑的前史跨过。