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  数据显示,南昌二手房市场关注度持续升温,苏宁檀悦以27988元/平米的均价领跑热搜榜,绿地悦城、新建城等小区紧随其后。本文为您解析当前南昌的居住小区及其市场表现。 南昌房地产市场近期呈现出明显的区域分化特征,多个优质住宅项目获得购房者高度关注。市场监测多个方面数据显示,位于城市的苏宁檀悦项目持续保持热度,该项目凭借优越的地理位置和完善的配套设施,以27988元/平米的均价稳居榜首,当前可售房源23套。 有必要注意一下的是,位于西站商圈的绿地悦城项目同样表现亮眼,17542元/平米的亲民价格吸引了不少刚需购房者,32套在售房源为购房者提供了更多选择空间。该项目交通枢纽,生活配套日益完善,展现出强劲的市场竞争力。 除上述两个热门项目外,新建城、钦都豫景和万科四季花城等住宅区也跻身关注度前五名。这些项目各具特色,有的主打生态宜居环境,有的则以成熟的社区配套见长,共同构成了南昌二手房市场的多元化格局。 从区域分布来看,东湖区和新建区成为当前南昌二手房交易的热点区域。业内人士分析指出,随着城市发展规划的推进,这些区域的居住价值和投资潜力正被慢慢的变多的购房者所认可。

  南昌即将迎来一座总投资3200万元的大型水上乐园项目,该项目将建设室内外恒温泳池、亲子戏水区等设施,预计2025年开工,2026年竣工,为当地居民提供全年无休的水上娱乐新选择。 江西南昌即将迎来一座全新的水上娱乐综合体。根据公示的备案信息,该项目由南昌耀安文旅有限公司投资建设,总投资额达3200万元。项目选址于安义县龙津镇学府大道399号,将在现有功夫考拉乐园的基础上进行扩建升级。 这座水上乐园的设计理念突出全季候运营特色,能够很好的满足不同年龄段游客的需求。规划建设内容有两个大型恒温游泳池,分别设置在室内和室外区域。其中恒温泳池区使用先进的水处理系统,确保水质安全;亲子戏水区则专门为家庭游客设计,提供温馨的互动空间。 项目还包含设备房、水处理系统等配套设施建设,以及景观亮化工程。根据规划,工程预计2025年10月开工,2026年9月竣工。建成后将填补当地高端水上娱乐设施的空白,为南昌市民带来全新的休闲体验。

  江西赣铁资产运营有限公司近日完成工商登记信息变更,法定代表人由冯毅变更为姜珂,同时姜珂接任公司经理及董事职务。此次人事调整涉及公司核心管理层变动,需要我们来关注。 近日,江西赣铁资产运营有限公司完成工商登记信息变更,公司高层管理人员出现重大调整。这一变动预示着这家国资背景的企业或将迎来新的发展阶段。 江西赣铁资产运营有限公司高层人事重大调整 此次变更最引人注目的是法定代表人由冯毅变更为姜珂。作为企业的法定代表人和决策核心,这一变动往往意味着企业经营策略和发展趋势的调整。同时,姜珂还接替了冯毅的经理和董事职务,完成了公司核心管理层的更迭。有必要注意一下的是,监事闵侃的职位保持不变,这种部分保留原有管理层的做法,有利于保持企业运营的连续性。 从公司发展的角度来看,高层人事变动既是挑战也是机遇。新领导上任往往会带来新的管理理念和发展思路,这对处于转型期的国有企业特别的重要。江西赣铁作为地方重要资产运营平台,其人事调整可能预示着未来业务布局和发展重心的变化。建议相关合作方重视企业后续动态,及时作出调整合作策略。

  南昌国展地产有限公司近期完成工商登记信息变更,涉及多名高管职位调整。原董事熊诗辉、监事陈耀煌等退出管理层,新任董事洪毅兼任经理职务,董事长鹿兵等核心成员继续留任。此次人事变动或将影响企业未来发展的策略。 南昌国展地产有限公司近期完成重要工商登记变更,公司管理层迎来新一轮人事调整。作为江西本土知名房企,此次变动引发业界关注。 核心管理层重大调整 多名高管职务发生变更 根据息显示,原董事熊诗辉、监事陈耀煌等高管已退出管理层序列。有必要注意一下的是,新任董事洪毅将同时兼任经理职务,形成董事+经理的双重身份。而董事长鹿兵、董事闵琰等核心管理成员则保持职位稳定。这种有进有退的人事布局,既保持了管理团队的延续性,又注入了新鲜血液。 从企业经营角度看,人事变动往往意味着战略方向的调整。洪毅作为新任董事兼经理,其管理风格和经营理念将对公司未来发展产生直接影响。需要我们来关注的是,此次变动未涉及股权结构变化,说明可能是正常的内部人事优化。在房地产行业深度调整的背景下,企业管理层更需要具备应对市场变化的能力。 这次人事调整反映出南昌国展地产正在积极优化管理架构。新管理团队能否带领企业在当前复杂的市场环境中实现

  江西省推出建筑保温材料举牌验证新规,通过挂牌公示+人员合影方式强化质量责任追溯。该制度覆盖材料进场、取样、样板验收等关键环节,要求每个检验批都要做验证,建立全过程责任体系。新规将于2025年11月1日正式实施,标志着江西建筑工程质量管理进入新阶段。 江西省在建筑质量管理领域推出创新举措,即将全方面实施建筑保温材料举牌验证制度。这一制度设计打破了传统管理模式,通过可视化手段确保工程质量可追溯。从材料进场到隐蔽工程验收,每个关键节点都将留下责任主体的身份证明。 新制度要求每个检验批都一定要进行举牌验证,参与人员需合影存档。这种看似简单的操作背后,是对工程质量终身责任制的深化落实。建筑设计企业、实施工程单位、监理单位和检验测试的机构各自承担明确职责,形成相互制约的质量管控网络。 特别有必要注意一下的是,所有验证资料都将纳入工程档案保存。这在某种程度上预示着相关责任主体不仅要为当下的工程质量负责,还需要面对未来可能出现的质量追溯。这种长期责任机制的设计,将从根本上改变行业的质量管理意识。 江西省这一创新举措,实际上构建了一个多方参与、全程留痕的质量保障体系。通过明确责任边界、固化验收过程,不仅提升了工程透明度,也为建筑

  21家出险房企已完成1.2万亿元债务重组,总负债规模近2万亿的企业短期偿债压力明显降低。通过债转股、资产抵债等方式,部分企业削债比例高达百分之七十。完成债务重组后,房企将重点发展代建、物业等轻资产业务,推动行业向存量运营转型。 近期房地产行业迎来重要转折点,21家出险房企累计完成约1.2万亿元债务重组,涉及总负债规模近2万亿元。这一重大进展标志着行业风险出清进入新阶段,为市场稳定发展奠定基础。 房企债务重组方案呈现多元化特征 从已完成重组的案例来看,房企普遍采用债转股、以资抵债、全额展期等创新方式化解债务危机。其中龙光集团境外债重组削债比例高达百分之七十,融创第二次重组方案更是实现全部削债。这种市场化、法治化的债务处置方式,既保障了债权人权益,又为企业赢得了宝贵的喘息空间。有必要注意一下的是,不同企业依据自己情况采取了差异化方案,反映出层对个案处理的灵活性。 轻资产转型成行业突围新方向 完成债务重组的企业正加速向代建、物业管理等轻资产业务转型。这类业务不需要大量资本投入,能大大降低企业负担债务压力。事实上,房企多年积累的开发经验、品牌价值和专业团队,在存量运营时代反而成为核心竞争力。行业从增量

  国家多部委联合发布《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》,将于2026年1月1日正式实施。新规对招标代理机构的设立条件、经营事物的规模、从业要求、监督管理等方面作出全面规定,明确禁止17种违反相关规定的行为,建立全国统一的平台,推动招标代理行业规范健康发展。 近日,国家发展改革委等六部委联合发布《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》,标志着我国工程招标代理行业将进入规范化管理新阶段。该办法将于2026年1月1日起正式施行,对招标代理机构的设立、登记、从业、等各环节作出系统规定。 招标代理机构准入条件与从业规范全面升级 根据办法规定,代理机构一定要具有独立承担民事责任的能力,拥有不少于5名熟悉招标投标法律和法规的专业技术人员,并具备完善的内部管理制度。从业人员不得同时在两家以上代理机构任职,代理机构也不得聘用已受聘于其他机构的从业人员。这些规定将有效提升行业准入门槛,促进行业专业化发展。有必要注意一下的是,办法特别强调代理机构不得与行业主管部门存在隶属关系或其他利益关系,这将有利于维护招标投标市场的公平公正。 建立全国统一平台 严惩17种违反相关规定的行为 办法明确要求建立全国建筑市场公共服务平台,实现代理机构信息的统一

  商务部等五部门印发《城市商业提质行动方案》,提出21条主要任务推动城市商业升级。方案强调结合城市更新,构建布局合理、设施完善、业态丰富的商业体系,包括发展特色商业街区、扩围便民生活圈、促进线上线下融合等措施,全方面提升城市商业品质和服务水平。 近日,商务部等五部门联合发布《城市商业提质行动方案》,为城市商业发展描绘了新蓝图。这份包含21条主要任务的方案,旨在通过系统性改革提升城市商业品质,为居民创造更优质的消费环境。方案特别强调要结合城市更新工作,构建布局科学、设施完善、业态多元的城市商业体系。 打造特色商业街区 激发城市消费新活力 方案将特色商业街区建设作为重要抓手,提出要引导传统商业老街、工业遗址改造街区创新发展。通过独特的场景营造和新颖业态布局,为广大购买的人提供差异化体验。有必要注意一下的是,方案鼓励各个地区探索适合本地特色的发展路径,建立街区运营监测机制,促进街区间的交流合作。这种因地制宜的做法,既尊重了地方特色,又能促进商业创新,是提升城市商业品质的有效途径。 完善便民生活圈 提升居民生活质量 方案将一刻钟便民生活圈建设作为基础工程,要求在有条件的地级市全方面推进。通过优化社区商业网点布局,

  国家六部门联合印发《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》,建立招标代理机构统一登记机制,要求机构具备5名以上专业技术人员,实行项目负责人制,并将重点9类事项。新规旨在解决行业乱象,推动招标代理市场规范发展。 近日,国家六部门联合出台《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》,标志着我国招标代理行业将迎来重大变革。这项新规针对当前行业存在的明显问题,提出了一系列创新管理举措,必将对规范市场秩序产生深远影响。 招标代理行业迎来统一登记新时代 《办法》最引人注目的创新是建立了代理机构统一登记机制。要求所有代理机构在省级建筑市场一体化工作平台上登记基础信息,包括机构、场所、从业人员等。这一举措将有效解决2017年资质管理取消后出现的代理机构底数不清、管理缺失问题。有必要注意一下的是,代理机构需对登记信息的真实性负责,并在信息变更后10日内更新。这种动态管理模式将极大的提升行业透明度。 规范从业标准提升行业专业水平 《办法》对代理机构从业条件作出了明确规定:一定要具有独立办公场所和相应办公条件,拥有不少于5名熟悉招标投标法律和法规的专业技术人员,建立完善的内部管理制度。特别强调实行项目负责人制,要求从登记人员中确

  《关于制定国民经济与社会持续健康发展第十五个五年规划的建议》正式对外发布,为房地产行业指明发展趋势。重点包括构建房地产发展新模式、优化保障房供给、建设好房子、建立房屋全生命周期管理制度等五大方向,同时提出大力实施城市更新、清理住房消费不合理限制等措施,推动行业高水平质量的发展。 【首段】 近日发布的《关于制定国民经济与社会持续健康发展第十五个五年规划的建议》为未来五年房地产行业发展指明了方向。与十四五规划相比,新规划对房地产的提及次数显著增加,内容涉及多个战略任务,凸显了房地产在保障民生和推动共同富裕中的及其重要的作用。 【房地产高水平发展五大核心方向】 《建议》明白准确地提出推动房地产高水平发展的五大方向,其中最引人注目的是首次提出因城施策增加改善性住房供给。这一提法反映出政策层面对住房需求差异化的精准把握。多个方面数据显示,2025年前三季度重点30城120-144平户型占比已提升至百分之三十,表明改善性需求正在成为市场主流。上海、南京等城市大户型产品占比提升尤为明显,这为因城施策提供了现实依据。 建设好房子被提升到新的战略高度。《建议》提出要实施房屋品质提升工程和物业服务的品质提升行动,这与居民对